Leder nya tillsynsenheten

Hon var fram till 1 juli biträdande enhetschef för myndighetens då enda enhet för upphandlingstillsyn. Nu har en ny bildats med en bakgrund som biträdande generaldirektör Hanna Witt berättat om i en tidigare intervju.

– Vi var uppe i 22 anställda i den tidigare enheten och med en uppdelning i två så blir det en mer rimlig storlek med närhet till chef, säger Natacha Otte Widgren.

Enheten för upphandlingstillsyn 1 och 2, förkortade UT1 och UT2, är de nya benämningarna. UT2 kommer under hösten att ha tio tjänster där merparten har flyttats över med pågående utredningar från ”ettan”.

Ökade anslag har gjort att myndighetens upphandlingstillsyn växt de senaste åren.

– Vi har lagt fram önskemål till regeringen att vi vill växa ytterligare, men det är svårt att säga hur det blir i den delen framöver, säger Natacha Otte Widgren.

Vad prioriterar du som chef under första tiden med nya enheten?

– Det handlar mycket om att jobba vidare i samma spår. Jag känner mig trygg i att Konkurrensverket har arbetsmetoder som är väl fungerande och effektiva så omorganisationen ger inga förändringar i den delen. Vi ska inte göra någonting annorlunda, men kan göra mer och vara mer synliga.

Tanken är också att kunna jobba ”sömlöst” mellan enheterna där större projekt eller utredningar resurssätts från båda håll.

Förutom tillsyn enligt upphandlingsregelverket har respektive enhetschef strategiskt ansvar för några frågor.

För UT2 gäller det lagen om upphandlingsstatistik, upphandling av kollektivtrafik och tillsyn av riktlinjer för direktupphandling.

– Direkt efter sommaren kommer vi att dra igång ett arbete kring hur upphandlande myndigheter lever upp till kraven på riktlinjer för direktupphandlingar. Det var ett tag sedan det gjordes senast och förhoppningsvis ser det bättre ut nu, säger Natacha Otte Widgren.

Hon hoppas också på ökat fokus på upphandling av kollektivtrafik, ett område där Konkurrensverket ifjol granskade Region Stockholm och godkände ett nödavtal för pendeltågstrafiken.

– Kollektivtrafikärenden är ofta väldigt komplexa, men vi ser ett behov av att öka vår tillsyn där och ge mer vägledning.

Natacha Otte Widgren rekryterades till Konkurrensverket 2016. Under fem år som processråd representerade hon bland annat myndigheten i en unik, första prövning i EU-domstolen gällande SJ och upphandlingsregelverket.

2021 var Natacha Otte Widgren utlånad till finansdepartementet för att jobba med det som blivit nya, skärpta regelverket för upphandlingstillsyn. Sedan hann det bli tre år som biträdande chef för den fram till 1 juli enda enheten för upphandlingstillsyn.

– Vi är jurister med olika bakgrund som advokatbyrå, domstol och upphandlande myndigheter som jobbar med upphandlingstillsyn. Just mixen av teoretiker och praktiker är viktig. Utöver det brukar jag framhålla att man behöver tycka om att skriva mycket när man jobbar med våra ärenden.

Hur känns det att vara chef för nya enheten?

– Jättespännande och lite extra så i en tid när det händer så mycket inom upphandlingsområdet. Under min tid på Konkurrensverket har det nog aldrig varit ett sådant fokus i samhället på upphandlings- och korruptionsfrågor med allt från våra nya beslutsbefogenheter och ökade ramanslag till arbete med flera regeringsuppdrag, att flera upphandlingsmål nu går upp till HFD med hyresundantaget och Nacka som senaste exemplet och översynen av de bakomliggande direktiven på EU-nivå, säger Natacha Otte Widgren.