Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Nya direktiven klargör om leverantörsbyte

Juridisk krönikaVad innebär begreppet "väsentlig förändring"? Olof Larsberger och Joakim Lavér vid Hannes Snellman advokatbyrå utreder begreppet.

| 2014-07-07

Att upphandlingsrätten många gånger uppfattats som stelbent är ingen nyhet. Saken blir naturligtvis inte bättre om även dess utövare ger prov på denna stelbenthet och tolkar in restriktioner i reglerna och rättspraxis som faktiskt inte finns där. Exempel på det är den rättstillämpning och debatt som följde i kölvattnet av EU-domstolens dom i Pressetext-målet (C-454/06) rörande  leverantörsbyte. I detta välkända och viktiga avgörande fastslog EU-domstolen:

• Leverantörsbyte ska i regel anses utgöra en ”väsentlig förändring” av ett upphandlat kontrakt såvida inte sådant byte föreskrevs i kontraktet ifråga:

• Varken överlåtelse av ett upphandlat kontrakt till följd av en intern omorganisation eller det förhållandet att ett börsnoterat bolags aktier byter ägare utgör en ”väsentlig förändring”.

Meningsskiljaktigheterna om hur EU-domstolens avgörande skulle tolkas lät inte vänta på sig. Innebar domen att leverantörsbyte som huvudregel alltid är att bedöma som en ”väsentlig förändring” som medför krav på ny upphandling och att förändringar på leverantörssidan till följd av intern omorganisation eller aktieöverlåtelse (i de fall leverantören är ett börsnoterat bolag) utgör undantag till denna huvudregel? Eller innebar Pressetext inget annat än ett klargörande att leverantörsbyte i upphandlade kontrakt faktiskt är möjligt, givet att möjlighet till detta klart och tydligt framgår av avtalet ifråga?

I ett tillsynsärende (dnr 456/2009) gav svenska Konkurrensverket uttryck för den stränga tolkningen. Verket gjorde härvid bedömningen att överlåtelse av ett upphandlat kontrakt rörande vårdboende efter den ursprungliga leverantörens konkurs i själva verket utgjorde en otillåten direktupphandling. Detta trots att (i) avtalet överlåtits på oförändrade villkor; (ii) den nya leverantören uppfyllda samtliga ställda krav, och (iii) kontraktet uttryckligen medgav överlåtelse. I en serie debattartiklar i AnbudsJournalen (nr 8, 10 och 11 år 2010) kritiserade vi och Konkurrensverket varandras respektive tolkning i frågan.

Vi menade på att Konkurrensverkets restriktiva hållning inte hade stöd av Pressetext. Om förändringar på leverantörssidan, som huvudregel, utgör en ”väsentlig förändring” skulle det i praktiken omöjliggöra förändringar som uppköp, fusioner och andra transaktioner som inkluderar företag med innehav av offentliga kontrakt. Strukturella förändringar är ofta konkurrensfrämjande och samhällsekonomiskt önskvärda. Det vore därför orimligt att förhindra sådana förändringar på grund av att ett företag innehar offentliga kontrakt.

Mot denna bakgrund är regleringarna i de nya upphandlingsdirektiven (2014/24/EU respektive 2014/25/EU) ifråga om leverantörbyte klargörande och mycket välkomna. Av direktivtexten (artikel 72 respektive 89) framgår numera uttryckligen att kontrakt och ramavtal får ändras utan krav på nytt upphandlingsförfarande i de fall den entreprenör som ursprungligen tilldelats kontraktet byts ut mot en ny entreprenör (bl.a.) till följd av antingen:

(i) en entydig ändringsklausul eller option, eller

(ii) att en annan ekonomisk aktör som uppfyller ursprungliga urvalskriterierna helt eller delvis inträder i den ursprungliga leverantörens ställe till följd av företagsomstruktureringar, inklusive uppköp, sammanslagningar, förvärv eller insolvens, under förutsättning att detta inte medför väsentliga förändringar av kontraktet och inte syftar till att kringgå upphandlingsreglerna.

Enligt vår uppfattning utgör detta inget annat än en kodifiering av tidigare praxis. Möjligvis skulle dock den nya direktivtexten faktiskt kunna uppfattas som något liberalare än Pressetext i det att leverantörsbyte enligt Pressetext (bortsett från i domen angivna undantagsfall) alltid förutsätter en ändringsklausul, medan direktivtexten faktiskt öppnar upp för leverantörsbyte till följd av företagsomstruktureringar utan stöd av någon ändringsklausul. Under alla förhållanden kan dock konstateras att uppfattningen att varje strukturell förändring på leverantörssidan som huvudregel skulle kräva ny upphandling är,och har alltid varit, felaktig.

Leverantörsbyte ska aldrig kunna utgöra ett led i ett kringgående av upphandlingsreglerna.Om detta har nog alla i upphandlingskretsar varit överens. Men om upphandlingsrätten inte ska framstå som helt verklighetsfrånvänd måste den ta hänsyn till förutsättningarna för ett fungerande näringsliv.

En av dessa förutsättningar är, i förekommande fall, behovet av strukturella förändringar på leverantörssidan, särskilt gällande komplexa avtal med lång löptid. Det är därför med stor tillfredsställelse vi kan konstatera att möjligheter till leverantörsbyte numera uttryckligen framgår av direktivtexten och vi välkomnar dess implementering i svensk lagstiftning.

Läs mer: JuridikJuridisk krönika Bl.aHannes SnellmanJoakim LavérKonkurrensverketOlof LarsbergerPressetext

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec