2024 valde Landskrona stad att ta bort funktionen upphandlingschef. Rollen var vakant och hade präglats av en rad kortsiktiga lösningar. Nu har kommunen bytt spår.
– Det handlar om att skapa så goda förutsättningar som möjligt utifrån verksamhetens behov. En upphandlingschef är en viktig del i det, säger ekonomichef Azra Nielsen.
I början av november axlade Jeanette Hall, som senast varit upphandlingschef i Halmstad i fem år, den nygamla rollen.
Hon är skåning och beskriver Landskrona som lite av en pärla som varit lite i skymundan, men som nu börjar glimma och växa med nya etableringar och satsningar som Europaspåret.
När det gäller upphandling uppfattar hon kommunen som en utmaning med en lång rad chefsbyten de senaste tio åren.
– Jag möts av både av tacksamhet och viss skepsis, vilket är förståeligt, säger Jeanette Hall.
Hennes enhet består av sju upphandlare och en administratör.
– Jag är inget utan mina medarbetare. Det är ett gott gäng som levererar bra resultat i mätningar och som vill framåt. Min roll är att hålla ihop viljorna och hjälpa dem att driva sina frågor.
Huvuduppdraget är att bygga upp en strategisk upphandlingsfunktion med upphandlingsplanen som främsta verktyg.
– Vet man inte vad man ska köpa in blir det svårt att sätta rätt budget. Vi behöver transparenta, enkla och förutsägbara planer – både för verksamheterna och för leverantörerna, säger hon.
Idag sätter många egna rutiner ute i verksamheterna.
– Det är svårt att få det att funka när ingen håller ihop det centralt. Men inköp och upphandling är ju en del av kärnverksamheten, säger Jeanette Hall och tillägger:
– Upphandling är faktiskt kul, men många ute i verksamheterna vet inte om det ännu. Där har vi en resa att göra.
Jeanette Hall har en magisterexamen i biomedicin och började yrkeslivet inom läkemedelsbranschen. Under sin tid på bolaget Orifarm kom hon i kontakt med offentlig upphandling för första gången.
– Jag blev chockad. Jag tänkte: ”Vad är det här för krångliga texter?” och blev nyfiken på LOU som utmaning. När en tjänst i Båstad blev ledig bestämde jag mig för att testa.
Hon beskriver övergången från privat sektor till kommunal verksamhet som en ögonöppnare.
– Efter sex månader förstod jag att varje beslut vi tar påverkar någon helt annanstans i systemet. Upphandling ger en otrolig överblick. Jag kan inte gå tillbaka – det är irreversibelt. Det går inte att bara jobba efter sista raden, vi kan göra så mycket mer nytta än så.
Utanför jobbet ägnar hon sig bland annat åt kallbad och båtliv. Hon har också fått upp ögonen för trail, terränglöpning i naturen.
– I februari ska jag springa mitt livs första traillopp, Bocksten Trailrun Winter i Varberg.
Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer