Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

“Vi får inte vara mer katolska än påven”

Efter Transportstyrelsen har outsourcing och säkerhet hamnat i fokus. Upphandlingsregler beskylls för att göra det svårt att behålla data i landet. Civilminister Ardalan Shekarabi (S), håller inte med: "Vi får inte vara mer katolska än påven".

| 2017-09-27

En av nyheterna i regeringens budget som presenterades i förra veckan var att den digitaliseringsmyndighet som det talats om nu ska etableras. 200 miljoner kronor läggs på att få den på plats men ännu är detaljerna inte klara framhåller civilminister Ardalan Shekarabi, S

– Nej, där har vi en organisationskommitté, en utredning, som arbetar med den närmare utformningen, säger han i en intervju i Computer Sweden.

– Men att den inte hamnar i Stockholm, så mycket är klart.

Tidigare har det talats om att Ekonomistyrningsverket skulle ta hand om den digitala samordningen men så blir det alltså inte.

– ESV har sitt huvudfokus på staten men vi gör bedömningen att digitaliseringspolitiken inte kan utgå bara ifrån staten utan måste fungera också för kommunal och regional sektor. Gränserna mellan stat, landsting och kommun finns inte i medborgarnas verklighet.

Och myndigheten ska förutom att arbeta koordinerande också ägna sig åt mer konkreta tjänster enligt Ardalan Shekarabi.

– Nej, det handlar inte nödvändigtvis om bara samverkan utan det kan också handla om att driva tjänster mer operativt som också kan användas kommunalt och regionalt.

Som exempel lyfter han fram sådant som e-legitimation och tjänster som Mina meddelanden för kommunikation mellan det offentliga och medborgarna.

– Det är sådant som även används i hela den offentliga sektorn. Och det handlar också om kommunikation mellan olika delar av offentlig sektor – ofta används fax fortfarande för att utbyta information.

I och med den nya myndigheten försvinner också E-legitimationsnämnden och blir en del av Digitaliseringsmyndigheten. Även det digitaliseringsuppdrag som i dag ligger på ESV flyttar över.

Du har talat om att det här också är ett lyft för säkerheten och hänvisat till de säkerhetsbrister som uppmärksammats på flera myndigheter. Men hur skulle en Digitaliseringsmyndighet ha kunnat påverka sådant som Transportstyrelsens misslyckade outsourcing?

– Nja, där skulle jag snarare peka på andra åtgärder vi vidtagit som att vi inrättat ett expertråd för digitala investeringar i juni. Den ska ge myndigheter en second opinion om de digitala investeringar de planerar. Det är en plattform som inte funnits innan.

Ett annat område är beslutet att låta PTS och Fortifikationsverket rent fysiskt skapa säkra lagringsutrymmen.

– Det handlar om bergrum där vi kan ha egen drift, det är den säkerhetsnivån, säger Ardalan Shekarabi.

Och till sist handlar det om beslutet att låta Försäkringskassan erbjuda hjälp med drift av it.

– Det ger ytterligare ett alternativ vid sidan av egen regi och outsourcing där det finns säkerhetsaspekter och driften inte lämpar sig för outsourcing.

Hur går det ihop med lagen om offentlig upphandling?

– Där finns möjligheter att göra undantag för gemensam drift och köp inom en koncern, säger Ardalan Shekarabi.

– Men våra myndigheter är alldeles för oroliga för upphandlingsregelverket. Vi får inte vara mer katolska än påven – det finns ett stort handlingsutrymme för att anpassa sig efter de särskilda behov som Sverige har.

Han tycker att Sverige ofta tolkar EU-rätten mer restriktivt än andra länder inom EU.

– När jag tar upp de här frågorna med andra länder som Danmark eller Tyskland förstår de inte ens frågeställningarna. Det känns ibland som vi i Sverige har en egen EU-rätt som är lite hårdare än alla andras.

Det Digitaliseringsmyndigheten däremot kan tillföra när det gäller säkerhet är en trygg informationsförsörjning. En viktig del av arbetet är att bygga en digital infrastruktur.

Ardalan Shekarabi definierar det som “hanteringen av grunddata, struktur för utbyte av information, standardisering, gränssnitt, e-legitimation, kommunikation och så vidare”.

Men räcker de 200 miljonerna över tre år till allt detta?

– Ja, det räcker för myndigheten men det kommer att behövas mer resurser för att skapa en nationell digital infrastruktur, säger han.

En annan satsning i budgeten är öppna data – 60 miljoner kronor avsätts för att främja det arbetet.

– Där måste vi höja ambitionsnivån, i OECD:s utvärdering ligger vi näst sämst till. Så nu sätter vi igång det arbetet.

60 miljoner känns ju ändå inte så mycket med tanke på att Lantmäteriet äskat 130 miljoner kronor bara för att påbörja sin stora satsning på att släppa geodata – något som de räknar med kommer att kräva ännu mer anslag framöver?

– Det här är en satsning som kommer att behöva byggas ut. När det gäller just Lantmäteriet ligger det under Näringsdepartementet så det är inte min fråga men jag kan ändå beklaga att de inte kom hela vägen. Samtidigt går det att göra en hel del även med de medel vi nu avsatt.

Hans-Eric Holmqvist som utreder just styrningen av nationella digitala tjänster åt er har talat om att sätta en tidsgräns för när staten ska bli helt digital. Tycker du det är en bra idé?

– Ja, det är ett bra sätt att tänka. Men så länge som det finns människor som inte är med digitalt måste vi ha kvar rätten att komma åt handlingar och tjänster analogt. Det går heller inte att ha en digital förvaltning för allt om inte alla har möjlighet att ha en e-legitimation, säger Ardalan Shekarabi.

– Och det finns också ett starkt samband mellan det vi gör nu och att vi fortsätter satsa på att bygga ut en statlig närvaro i form av servicekontor där det finns möjlighet till fysiska möten när det behövs.

Annons

Vill du fördjupa dig i kravarbete, utvärdering och förhandling i IT-upphandlingar, i syfte att göra bättre IT-affärer? Gå kursen som Upphandling24 arrangerar “Fortsättningskurs IT-upphandling” Läs mer här!

Läs mer: IT Ardalan ShekarabiDigitaliseringOutsourcingTransportstyrelsen

Erik Säfvenberg

es@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Lider av felaktiga siffror
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
  • Köpte slottsmöbler fel

Lediga jobb

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral

Senaste nyheterna

AI för upphandlare | 26 mars – distans
Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier
PFAS-stopp utmanar upphandlare
SKR:s jurister ger senaste nytt
Lider av felaktiga siffror
Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
Köpte slottsmöbler fel
Får inte skylla på arbetsbördan
Landskrona backar i chefsfrågan
Belönas för sin kravställning
Byggtvist kostar 88 miljoner
Mats Öman“0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
Karl-Henrik PerssonMiljardaffär under radarn
Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • “0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
  • Byggtvist kostar 88 miljoner
  • Landskrona backar i chefsfrågan
  • Miljardaffär under radarn
  • Får inte skylla på arbetsbördan
  • Köpte slottsmöbler fel
  • Belönas för sin kravställning
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Konsulterna tog över Sigtuna
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav

Läsarnas åsikter

F d upphandlare : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Vi som har arbetat under dessa två vet precis vad det handlade om. Om man sade något som inte passade…
Anställd : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Jag upplever att artikeln är väldigt ensidig. Uppgifterna om att 16 medarbetare har lämnat arbetet under deras ledning gör mig…
Neo : Köpte slottsmöbler fel
Bra jobbat Konkurrensverket. Sådana där kriminella köp av möbler utan korrekt annonsering är det största hotet mot konkurrensen, och i…
Johanna : Konsulterna tog över Sigtuna
Kalle, jag vill inte hänga ut vilken upphandlande myndighet det rör sig om. Men man kan konstatera att möjligheten att…
Johanna : Landskrona backar i chefsfrågan
Grattis Landskrona till en toppenrekrytering!
Josef Dadoun : En seger mot “förlustanbud”
Denna dom var mycket välkommen. När lagstiftningen ändå innehåller möjligheten att förkasta oseriösa anbud har tyvärr domstolarna ofta vattnat ur…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026