Nya perspektiv från syd

– Det är jättespännande men också mycket att ta till sig som är annorlunda för ett kommunförbund och en ideell förening som Skånes kommuner, säger Anna Lipkin.

Sedan 20 januari leder hon en nybildad avdelning – Inköp och digitala tjänster – på Skånes kommuner, som har sitt säte i Lund med ett 50-tal medarbetare och som styrs av just de 33 kommunerna i länet.

Anna kommer närmast från sju år som enhetschef inom Stockholms stads inköpsorganisation med ansvar för IT och digitalisering.

– Det kändes nästan lite knasigt när den här tjänsten kom ut i samma veva som jag hade planer på att flytta till Skåne. Det passar ju verkligen min bakgrund med inköpsjobb under hela yrkeslivet och under senare år specialisering mot IT. Sedan är det en del tunga områden som också är nya för mig som att vi har många avtal inom sociala tjänster, säger Anna Lipkin,

Tidigare i karriären har hon bland annat arbetat med att bygga upp Upphandlingsmyndighetens stöd för den nationella upphandlingsstrategin och under fyra år vid Region Stockholm tagit initiativ till en internationell grupp för etisk upphandling med fokus på arbetstagares rättigheter.

Anna Lipkin är också ledamot av styrelsen för Sveriges offentliga inköpare, SOI, sedan 2021.

I en text på Skånes kommuners webbplats lyfter förbundsdirektören Nina Mårtensson fram Anna Lipkins kompetens och erfarenhet som viktigt för att ta ”flera steg framåt i den utveckling kring inköp och digitala tjänster som våra medlemmar har efterfrågat”.

– Jag ser utvecklingsmöjligheter både när det gäller resurser och hur vi kan jobba. De två delarna – inköp och digitala tjänster – tangerar varandra såklart.

– Inom inköp har jag fyra upphandlare med en vakans just nu. Inom digitala tjänster jobbar sju personer, varav en som är ansvarig för vårt telefoniavtal. Utanför avdelningen finns också en upphandlare som jobbar med våra hjälpmedelsavtal, säger Anna Lipkin.

Inom sociala tjänster är HVB för barn och unga en tung del med över 200 avtal.

– Det är ju en viktig debatt som pågår där om en besvärlig marknad med oseriösa och i en del fall kriminella aktörer. Vi har i viss mån en fördel av vår styrka med så många kommuner som gått samman och den kapacitet det ger att följa upp våra ramavtal.

– Men det är ändå ett ofantligt stort jobb som behöver göras och där tror jag mycket på att SKR kan göra skillnad med de initiativ som tagits därifrån för att nå fram till lösningar där vi samverkar mellan upphandlande myndigheter för att följa upp leverantörerna, säger Anna Lipkin.

Med samarbetskommuner i Kronoberg och Halland så genomför och förvaltar Skånes kommuner upphandlingar för totalt 46 kommuner till ett värde av ungefär fyra miljarder kronor per år.

Anna Lipkin trodde nog att hon var hemtam i offentlig sektors alla delar innan hon började arbeta för Skånes kommuner.

– Jag har jobbat statligt, i region och för kommun – men det är helt andra förutsättningar här och där finns det mycket som ny att förstå och lära sig. En stor skillnad är offentlighetsprincipen som inte gäller en ideell förening. Det betyder att Skånes kommuner inte lyder under OSL, offentlighets- och sekretesslagen, säger Anna Lipkin.