Han leder en verksamhet med drygt 40 medarbetare i Nyköping, Västerås, Eskilstuna och Katrineholm.
– Det kan vara utmanande att få ihop en verksamhet med flera kontor och som täcker två regioner. Men det känns väldigt mycket som en fördel också för att vara attraktiv som arbetsgivare med den konkurrens som finns om upphandlarkompetens, säger Mats Carlström.
Han började 1 oktober och har själv Nyköping som placeringsort. Den gemensamma inköpsfunktionen för Sörmland och Västmanland är unik med etablering 2011 och styrs politiskt av egen nämnd.
Mats Carlström ”gillar” det han sett hittills under första veckan inom organisationen.
– Det pågår ett utvecklingsarbete med teambaserat arbete utifrån kategorier som kommit en bra bit på vägen. Jag tycker att ligger helt rätt i de delarna med att jobba för minskad sårbarhet och att skapa drivkrafter för att utveckla metodik och kompetens. Det ger möjligheter att driva förändringsprocesser och öppnar för mer av leverantörsdialog, säger Mats Carlström.
Vad fick dig att söka tjänsten?
– Det är klart att när man som konsult i många år tagit reda vad alla andra gör så kittlar det att jobba för en organisation och kunna driva det man tror på kring styrning och ledning. Plus att det är väldigt viktigt med en effektiv inköpsorganisation, rent ekonomiskt men även för att hantera säkerhetsläge och välfärdsbrottslighet.
Under konsultåren arbetade Mats Carlström som organisationskonsult först för PWC och sedan 15 år på Public Partner, som är ramavtalsleverantör till ett 60-tal kommuner och regioner. Han har också en bakgrund som ekonomidirektör i Södertälje kommun.
Josefin Zangerl Carlberg var fram till förra veckan tillförordnad inköpschef för Sörmland/Västmanland. Förra chefen Ann-Sofie Lillberg är numera upphandlingschef på Socialstyrelsen.
Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer